张毅:中移动入股浦发银行 大手笔布局手机支付

　　名家观点：对中移动而言，为何选择浦发银行？艾媒市场咨询集团董事长兼首席执行官张毅表示，中移动入股浦发银行，大手笔布局手机支付并不意外，中移动发展移动支付需要政策保障。他认为，2010年移动支付已经被中国移动列入最重要的工作范畴之一，移动支付的发展前景将远大于互联网支付规模；而浦发银行盘子小，中移动有比较大的谈判筹码和业务支配空间，从7年前的联动优势来看，选择财大气粗的中国银联显然不是一件好事。因此张毅表示看好本次交易的前景。

　　对中移动而言，为何选择浦发银行？毕竟浦发银行目前仅有491个营业网点，而中国工商银行则有16000多个。中移动在手机支付上的探索由来已久，2000年，中国移动就与多家银行合作，推出了STK方式的手机银行，这是国内手机支付最早的发展形式，但是用户必须将SIM卡更换成STK卡才能使用，用户并没有大规模接受。

　　2003年8月，中国移动专门和中国银联成立合资公司——联动优势科技公司，进一步推动了移动支付业务的市场拓展进程。不过，当时手机用户只能通过短信收费方式来交纳电子信箱使用费、即时通讯工具会员费、下载各种铃声和图片等，这并不是真正意义上的手机支付。

　　手机支付分远程支付和本地支付，远程支付通过无线网络提出业务请求，本地支付是手机支持射频、红外、蓝牙等技术，实现手机与自动售货机、POS等终端等设备之间的本地通讯。此外，中移动计划在2010上海世博会期间提供手机门票业务，与浦发银行将能共享部分客户。随着3G网络和手机终端的完善，移动互联网应用的步伐开始加速，其中尤其以手机支付业务最为引人注目。2010年2月6日，中移动推出了最新的手机支付。当日，物美集团与中国移动北京公司联合宣布，中国移动北京公司的2000万客户当日起可在物美和美廉美的门店刷手机结账。顾客无需换号，只需在移动大厅更换RFID-SIM卡并为手机钱包充值，就可在物美旗下150多家门店和美廉美超市的所有收银台结账。物美表示，与中国移动的合作是基于物美核心的POS和ERP技术。

　　艾媒市场咨询集团董事长兼首席执行官张毅表示，中移动入股浦发银行，大手笔布局手机支付并不意外，中移动发展移动支付需要政策保障。他认为，2010年移动支付已经被中国移动列入最重要的工作范畴之一，移动支付的发展前景将远大于互联网支付规模；而浦发银行盘子小，中移动有比较大的谈判筹码和业务支配空间，从7年前的联动优势来看，选择财大气粗的中国银联显然不是一件好事。因此张毅表示看好本次交易的前景。

　　来自工业和信息化部的数据显示，2009年上半年，我国手机支付用户突破1920万户，实现交易6268.5万笔，支付金额共170亿元。第三方支付三大巨头快钱、支付宝、财付通以及国家队银联近期纷纷高调宣布进军手机支付市场，而三大电信运营商也开始发力手机支付，推出各种手机支付服务。随着移动技术的发展和普及，手机支付逐渐成为新兴的电子支付服务形式。相对于以互联网为基础的传统的电子支付，手机支付具有移动性、及时性、个性化、便利性等特点，它直接将银行柜台、商家的收纳平台等资金处理系统推送到用户面前，用户只要手握手机，就可以随时随地与各种对象完成交易。手机支付，赫然揭开了移动金融服务时代的序幕。

　　目前，中移动跟物美的合作属于本地的手机账单模式，并且是金额不大的“微支付”。数据显示，中国手机用户已经超过7亿，庞大的用户群体奠定了移动支付的用户基础。而方便快捷的电子支付方式，也让用户已经逐渐习惯了银行卡、网上银行、电子钱包等电子支付手段。从国家政策方面看，《电子商务发展“十一五”规划》明确要求“大力推广银行卡等电子支付工具，推动网上支付、电话支付和移动支付等新兴支付工具的发展”。在支付方式上，一种是通过手机账单收取，用户在支付其手机账单的同时支付了这一费用，在这种方式中，运营商为用户提供了信用，但这种代收费的方式使得电信运营商有超范围经营金融业务之嫌，因此其范围目前仅限于下载手机铃声等有限业务。第二种途径是费用从用户的银行账户或信用卡账户中扣除，在该方式中，手机只是一个简单的信通道，将用户的银行账号或信用卡号与其手机号联接起来。

　　因此，无论从我国电子支付的发展现状、用户需求，还是手机移动互联网技术的日趋成熟，以及国家政策的支持方面，移动金融服务的发展条件已经基本成熟，下一步也许我们就是做好准备，迎接移动金融服务的井喷式发展。