艾媒咨询:2015Q4中国在线电影购票专题研究报告
一、2015Q4中国电影及在线电影购票市场动态
1、 美团与大众点评抱团合并
10月8日,美团和大众点评正式宣布合并,双方联合后线上线下资源将得到互补。12月22日,美团旗下猫眼电影宣布完成与大众点评电影频道的整合,包括美团电影频道、大众点评电影频道、猫眼电影在内的美团点评电影业务,将全部整合在猫眼电影公司内部运作。今后双方产品、品牌保持独立运营,后台数据将全部打通,接入统一的数据平台。
2、百度糯米联手星美众筹5亿建影院
10月30日,“星美国际影商城众筹”项目在百度众筹上线,目标众筹金额5亿元,重金打造IMAX概念影城。百度糯米电影利用自身平台的资源优势,提供影院众筹的平台,创新性地将用户与影院建立起更强的关系。
3、 淘宝电影并入阿里影业
11月4日,阿里巴巴集团将其旗下的淘宝电影和娱乐宝两项业务注入阿里影业,交易总对价为5.2亿美元。这两项优质资产是阿里影业完成“基于互联网的全产业链娱乐平台”战略愿景的重要推力。
4、 百度糯米独家上线“观影用户画像”和超级影院商城
12月1日,百度糯米电影独家上线“影片大数据”功能,在 “实时票房”基础上,新增影片“用户画像”、“营销指数”、“口碑舆情”维度,逐步实现利用大数据指导影片宣发。同一天,联合中影、星美、大地、金逸等十余家院线推出超级影院商城,为用户打造在百度糯米线上购买影票、卖品和衍生品,影院线下观影、消费一体化的极致观影体验。
5、 微票儿融资15亿
11月17日,微票儿完成C轮融资,融资后微票儿的市场估值将近100亿人民币,这次融资是移动票务市场垂直领域最大单笔融资。
6、 微票儿与格瓦拉抱团合并
12月17日,微票儿与格瓦拉正式宣布合并。将实行微票儿与格瓦拉双品牌独立运营,资源共享,团队架构保持不变。这是继美团与大众点评网合并后,中国电影在线票务市场的又一次强强联姻。
根据艾媒咨询数据显示,支持在线电影购票的影院近90%,传统PC端购票用户,不断向移动端转移。 在线购票提升了影院上座率,空座率下降明显,如百度糯米电影会员年均观影频次远高于中国观众平均观影频次。
中小型购票平台生存空间将进一步被BAT挤压在2015Q4中国各大电影在线购票平台出票量中,“美大”系仍然以23.5%的优势领先,百度糯米以19.2%的占比位列第二,这与百度糯米2015年在电影产业上下游的一系列布局密切相关。 线下及一些小众出票平台的出票量占比达到31.1%,BAT深谙互联网营销宣发之道,这意味着三家的资本触角仍有较大的延伸空间,并最终控局,中小型购票平台生存将面临更大压力。
二、2015Q4中国在线电影购票用户行为分析
从“劫持”流量到共享流量:
85后成绝对观影主力,小镇青年崛起
85后群体是绝对观影主力(占65.4%),这部分群体更倾向于使用移动端。 二三线城市的“小镇青年”崛起,逐渐成为观影主力,潜力巨大。
三、中国在线电影票务市场现今竞争格局
1月,百度正式成立电影事业部,加上200亿的O2O战略,百度糯米开始在电影产业上下游积极布局。下半年,淘宝电影并入阿里影业,腾讯微票儿与格瓦拉合并,加上美团和大众点评合并也主要由腾讯的资本主导。这意味着BAT三家开始在电影领域直接厮杀,2015中国电影在线购票进入“BAT时代”。最重要的终端售票环节竞争惨烈,最明显莫过于投入巨资对在线购票用户的高额补贴战,一张小小的电影票已成为巨头O2O入口战的必争之地,而各家布局和手段不尽相同。
1、百度糯米全产业链布局:以影院为利益核心构建O2O生态
在影院方面,首创影院联名会员卡、投资影院管理公司、超级影院商城、众筹影院等模式,打通电影O2O全产业链条。
在与片方合作方面,独创观影用户画像大数据指导影片宣发,探索大数据精准营销、粉丝营销、场景营销等新模式。
(1)“影片大数据”功能包含多重维度,“用户画像”基于搜索和全百度大数据分析形成,以性别、年龄、星座、地域等维度直观展示用户群体特征,指导影片宣发。
(2)基于对用户数据的精准分析,利用LBS技术实现独有到店推荐功能,结合用户需求,个性化推荐商圈或商场内的商家,催生用户在餐饮、娱乐等随机消费场景之下的观影需求。
(3)粉丝文化是电影宣发时不容忽视的重点。依靠百度这一母体,百度糯米能够联动百度搜索、百度贴吧等天然粉丝聚集平台,在粉丝营销方面有着得天独厚的优势。
2、阿里巴巴电影线上布局:全产业链渗透
阿里巴巴的线上布局策略是渗透电影生产产业链的各个环节,其长处是资本运作,打造“互联网+”娱乐生态圈。
3、腾讯电影线上布局:实现IP变现
腾讯电影线上布局战略在于把握腾讯系巨大的IP宝藏,以社交产品提供流量入口,实现“腾讯电影+”
四、中国在线电影购票市场深度解析及预测
1、小镇青年成观影主力
主要来自两个方面:一是中产阶级实现以三四线城市为中心的快速扩张;二是80后、90后群体成为当下文化消费的主力。因此小镇青年迅速崛起为票房的主力军。
2、票补不再是主要竞争策略
电影行业的核心是内容产业,优质内容卖不出好价钱,长此以往对产业链各方都是伤害。过去票补的目的是为了吸引新用户,而现今线上购票已成为习惯,竞争策略必将有所调整。
3、数据驱动电影产业变革
利用大数据可以精准分析用户画像,在电影内容、制作方面发挥作用,典型案例就是第一部大数据驱动的影片《纸牌屋》,而国内巨头也纷纷尝试,如百度的“影片大数据”功能等。
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