一封内部信就能解决百度的问题吗？可能我们都想多了

 　　巨头改革三部曲：换人、重组、写信

　　原本，笔者是因为李彦宏6000字的内部信起意要写这篇文章的，写着写着，传来百度裁撤医疗相关业务的消息，元宵佳节未至，蓝标的公关们又要开始加班了呢。

　　But，这些真能挽救百度吗?

　　对内，百度的基本面被看空，移动互联网时代一共五年多，李彦宏承认百度错失了三年，“百度的冬天”，“看不懂的百度投资”之类的文章广为流传。

　　看上去，这更多是在给自己壮胆，也是给投资人壮胆。为了说明一下，笔者虽然过去几年搞砸了，搞得这么惨，但好歹过了个年，既往不咎，再搞一年啊。

　　“什么是小资，我的定义是有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部。尤其争议比较大的是第一句话，良好的背景，流利的英语，他们说Robin你不就是这样的人吗，我说正好因为我是这样的人我才敢说要淘汰这种人。”

　　而且，那个时候的这封“内部邮件”只有2000多字。所以，笔者大胆预测一下，百度的下一封“内部信”，应该会超过一万字。

　　李彦宏万字长文反思四大业务线得与失

　　反正，红衣斗士对百度的评价一直是，“缺的不是狼性，是人性”。

　　既然缺人性，那就换人。

　　有关如何将一头沉没中的巨无霸改头换脑乃至重新起航，我们应该学习的是IBM的郭士纳，核心不是换人，核心也不是砍业务线，那只能帮你争取多一点的时间而已。

　　6000字的内部信里，很多人都发现了，百度要重新聚焦“内容分发”这个业务。

　　“百度从本质来讲，最核心的东西还是在做内容的分发” “内容分发是我们的核心，我们之所以能够存在，我们之所以很多业务能够做的起来，是因为我们有内容分发这样一个坚强的大盘，这个道理大家一定要明白。”

　　百度一直无法转型成功的最大原因是，钱来得还是太快太爽了。自从谷歌在七年前退出中国后，百度在国内已没有对手。360依靠浏览器的布局曾经抢下一些搜索的份额，但离撼动百度的搜索业务和商业收入还差了100个王小川。

　　说我失去移动入口，没关系!

　　08年前后的时候，笔者记得央视一直在大力度炮轰百度，谁说就不没有最大的几个广告金主被百度抢走了的因素?

　　用户，商业收入，以及由此带来的市值大幅下跌，百度正面临三面夹击。

　　也许这个重点业务又只是百度人和Robin对路径依赖的黄粱一梦罢了。

　　注：本文仅为作者观点，不代表艾媒网立场。